去年2月，乌克兰发生战争。尽管受到了战争的不利影响，迫使公司搬迁、停止运营并重新思考他们的商业战略以适应新的现实，乌克兰的宠物企业正努力保持正常经营。

战争开始之前和之后是两种不同的生活、两种不同的战略、两种不同的速度。接下来让我们看看当地顶级企业在经历了16个月的战争后是如何应对的。

在战争开始之前，Suziria创建了一个品牌发展框架并开始实施不同的投资计划。但战争一开始，该公司的优先事项就变成了安全和保留客户群体。

宠物食品制造商Kormotech去年也改变了其组织结构，变成了3个小集团，以确保在动荡环境中的灵活性。其首席执行官表示，这项决策让公司成功地走出困境，与2021年相比，收入增长了12%。

搬迁

Kormotech的总部、生产工厂和仓库都设在利沃夫，这是乌克兰西部与波兰接壤的城市。但该公司决定将其部分生产迁往更安全的地方，以确保工厂的正常经营。

2022年8月，该制造商还在波兰开设了一个新仓库，据该公司称，当他们无法依靠乌克兰境内的库存时，该仓库一直是一个很好的资源。"我们在那里建立了一个稳定的生态系统，"沃夫克说。

留在乌克兰

Suziria的仓库位于该国东北部的哈尔科夫市，距俄罗斯仅60公里，这里存储了60%的库存。该企业负责人表示"几乎从第一天起，它就不能再进入了，因为它附近正在发生活跃的敌对行动。

尽管发生了战争，该供应商也决定不将其生产转移到国外，并选择从其主仓库撤离库存。该公司随后在该国其他地区建立了仓库，特别是在西部（伊万诺-弗兰科夫斯克和利沃夫）和中部（第聂伯罗）。

Suziria企业负责人指出，这个新工厂将加强外国合作伙伴的产品供应的稳定性，提高供应速度，并在Suziria的整个分销范围内交付订单。

供应链中断

由于货币交易和港口以及国家边境的排队等限制，Kormotech在2022年2月将其库存单位（SKU）从650个减少到100个。但是他们现在已经恢复到战前的水平，主要是由于他们将产品外包的能力几乎提高了两倍，作为其业务风险管理和复原力努力的一部分。

从战争开始，就出现了各种挑战和限制，尤其是涉及到用外币支付的问题，扰乱了宠物食品原料所需的进口。但是，Kormotech作为行业领导者，说服当地政府扩大了关键的进口产品清单，捍卫了宠物食品和生产原料的分类，避免了宠物食品的配方改变。

尽管在乌克兰国内地位依旧强大，乌克兰的宠物公司也在寻求扩大他们在国外的足迹，弥补国内市场份额的损失。

战争开始后不久，Suziria创建了一个全新的国际营销部门，负责出口。该公司认为，这有助于发展其国际影响力和新的分销伙伴名单。该公司目前已经成功地进入了荷兰市场，并与波兰和西班牙签订了两个大合同"。

自今年年初以来，Kormotech已将其产品组合扩大到39个国家，而5年前的名单是19个国家。"出口预计将从2022年占总销售额的22%增长到今年的30%，到2028年将达到60%至70%。今年，他们将深入美国、拉脱维亚、立陶宛、罗马尼亚和摩尔多瓦这些市场，以获得更高的市场份额。

该制造商还希望将其立陶宛生产工厂的湿粮生产能力提高25%。将要花费540万欧元（594万美元），为该工厂配备新技术设施来生产高端领域的湿粮食品。该公司在2022年公布的年收入为1.24亿美元（1.127亿欧元），他们的目标是在今年达到1.5亿美元（1.363亿欧元）。

最后，Suziria企业代表表示，目前乌克兰市场很乐观。预计与2022年相比，市场将增长3.8%-4%

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